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使用敏捷的战略产品路线图

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使用敏捷解锁更具战略性的产品路线图

当涉及到软件时,大多数公司已经采用了敏捷开发方法——或者正在这样做。敏捷的一个关键原则是,我们应该具有灵活性,并迅速适应变化。在这种环境下,有必要制定路线图吗?嗯……是的,肯定!正如刘易斯·卡罗尔所说:“如果你不知道你要去哪里,任何一条路都会带你去那里。”路线图是协调敏捷计划以有效和高效地达到预期目标的关键组件。

是的,你的路线图需要更灵活,更频繁地更新,但这并不会降低它的重要性。本课程将向产品经理展示如何创建有效的路线图,并对其进行优化,以配合敏捷开发团队。您将学习如何以清晰的产品策略领导团队,并能够调整路线图以敏捷开发所提供的速度和灵活性进行响应。这种方法还将驱动pm、开发团队、管理人员和客户之间更有效的沟通。

为什么路线图在敏捷环境中仍然很重要 一个有效的战略路线图的关键组成部分是什么 如何将您的战略路线图与发布计划和产品积压联系起来,以确保活动由明确的目标和战略驱动

的小组成员

David_Nash_290_x_200

大卫·纳什

产品和服务副总裁

在
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罗杰·斯奈德

营销副总裁

在
Baidu