敏捷产品管理

敏捷的力量——你问,我们回答
上个月,我们举办了一次网络研讨会,讨论团队和领导者如何释放敏捷的力量。您可以查看随附的博客文章,了解如何优化这些角色之间的关系。我们收到了如此。。。
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最新的

为什么您需要将您的团队从“敏捷”转向敏捷[+网络研讨会]
要更深入地了解如何适应敏捷价值观并更有效地取悦客户,请观看我们的随需应变网络研讨会,了解团队和领导者如何释放。。。
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产品背后:凯洛格凭借其数据驱动的敏捷方法在肉类替代品市场取得成功
在我们的“产品背后”系列中,我们将讨论突出特定产品管理概念或原则的产品或服务示例。作为产品经理,我们一直在关注。。。
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敏捷产品管理——你问,我们回答
2019年8月,我们与AIPMM共同举办了一场网络研讨会——可预测交付:评估和预测的力量。您可以查看幻灯片和随附的博客文章。。。
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可预测的交付:超越速度
提醒他们这是一项很好的投资,管理团队为您的产品团队提供资金。按时按预算兑现您的承诺,让他们知道他们的投资是。。。
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产品积压管理–产品经理的10个技巧
什么是产品积压?产品待办事项是对所需产品功能的优先请求集,包含完成产品发布所需的所有项目。这个
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理解Scrum
让我们从了解Scrum的鸟瞰图开始。我们将定义Scrum项目框架的主要阶段,并在后面详细探讨每个阶段。看我们的。。。
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如何通过三个简单的步骤确定产品积压的优先级
产品积压优先级:3个简单的步骤使用有效的、经过时间检验的技术对产品积压进行优先级排序,这是使产品快速上市以满足客户需求的一个重要步骤。。。
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软件之外的敏捷
我最近参加了硅谷敏捷领导网络的一次会议,主题是软件之外的敏捷。演讲者是珍妮·布拉德福德,她的演讲是基于。。。
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特斯拉敏捷开发:处于最佳状态的产品管理
特斯拉敏捷开发:8.0版软件和产品管理处于最佳状态。上周我从特斯拉那里收到了版本8的更新。对于那些不熟悉。。。
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