我们的最佳产品过程的阶段
的优化生产过程定义每个产品或服务经历的阶段和相应的活动。为了进入下一个阶段，必须通过的门也被确定。明确了产品管理(主要是内向型的新产品规划)和产品营销(主要是外向型的信息传递、定位、定价、发布和对客户的营销)的角色和职责。每个阶段中每个角色必须完成的任务也被清楚地标识出来。
我们的产品管理流程是现代化的，最新的，并适用于今天的产品管理和产品营销的挑战。它提供以下好处:
- 涵盖产品生命周期的所有阶段
- 支持并构建行业标准的七阶段生命周期
- 是否有相应的厂商认证
- 可以为任何公司和开发方法完全定制
- 提供产品管理的持续改进
- 跨团队、跨公司、跨行业的工作和技能
最佳产品过程包括与产品生命周期中的每个阶段相对应的9个关键文档。这些文档旨在为使用流程的任何人提供一个基础，以确保所有关键的产品考虑因素都得到了考虑。这九份文件包括在产品管理生命周期工具包．最优产品流程和这些核心文件是我们的基础优化产品管理与产品营销培训。
最佳产品工艺模板
产品管理流程|九项关键产品决策文件
探索我们的整个过程
本书描述的产品管理过程包括产品生命周期的七个阶段:构想、计划、开发、鉴定、推出、最大化和退休。在你的办公室、你的团队和你的文档中使用产品管理框架图来传达拥有一个全面的产品管理流程的价值。遵循这些阶段并应用“最佳产品流程”的结果是，公司将提供令客户满意的产品，并增加收入。
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