帮助您应对团队挑战
产品管理可以是公司最具战略性的职能之一。卓越的产品管理带来更成功、更有利可图的产品、更快乐的客户以及征服市场的长期制胜战略。但要做到正确并不容易。团队经常面临这样的挑战：
信赖
私人定制培训
我们的定制培训来自一个课程库，通过关注组织面临的具体问题来转变您的产品管理团队。由行业专家领导，企业组织信任，我们的结果驱动培训为您提供竞争优势。我们为您的团队提供所需的尖端技能和概念，同时调整您当前的流程、角色、术语和产品，以产生您可以立即看到的可测量的影响.
我们提供最广泛、最丰富的解决方案，以确保满足您对八人或八人以上团队的具体需求：
优化与评估
许多产品管理团队发现自己承受着被动的临时流程、角色和决策的不明确性以及技能设置的限制。20多年来，我们的产品管理咨询团队帮助数百家公司提升了产品管理水平，并对其产品管理组织进行了改造，以实现下一个卓越水平。我们的产品管理评估和优化计划是公认的解决方案，可帮助您的整个组织走上全面优化的明确道路。金博宝188体育
- 诊断挑战和机遇
- 设定改进目标和指标
- 共同制定行动计划
- 实施、衡量结果并跟进
“我们的产品经理团队重新焕发了活力。他们利用培训学习、讨论并尝试新的工具和方法来提高工作质量。”
莱斯利·汉利
Informatica产品管理副总裁
产品管理咨询金博宝188体育
您是否需要一位专业的产品专家来接手一项关键的产品工作，或为您推动一项公司计划？也许有人可以建立或振兴产品管理团队？或者在您的团队成员休假期间有人推动产品计划？我们可以帮忙。我们的战略产品管理顾问可以在数周或数月内拜访我们，以提供业务连续性或解决关键计划。
开发和推出更成功的产品
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