假人的产品管理

用于假人的产品管理是产品管理的最终指南和任何和所有产品经理的必备读数

这本新产品管理书为您提供了大大提高技能水平的工具,成为一个伟大的产品经理。

产品管理傻瓜提供简明的英语解释如何:

  • 收集并分析客户和市场反馈
  • 优先考虑和传达对工程团队的要求有效
  • 最大限度地提高收入和盈利能力

包括免费下载产品管理生命周期工具包,99美元的价值


书中描述

用于假人的产品管理是产品管理的最终指南和任何和所有产品管理人员的必备读数。

188金博怎么注册280组和Wiley出版社共同努力,为假人进行独特综合资源来制作产品管理。这个基本的产品管理书涵盖了什么产品管理,它不是什么,其重要性和每个产品经理应该知道的主题的重要性。产品管理的伪造品提供了普通英语的产品生命周期,市场研究,竞争分析,市场和定价策略,产品路线图,有效地影响和谈判所需的人才技能,更重要。

这个新的产品管理书在典型的“假人”时尚方面是平衡的,但不仅仅是初学者的资源;为假人的产品管理为希望进入该行业的人提供巨大价值,产品经理有几十年的经验,以及之间的每个人。

作者

Brian Lawley,CEO和创始人,280组188金博怎么注册

Pamela Schure,产品和服务总监,280组188金博怎么注册

目录

介绍
第1部分:产品管理入门

第一章:欢迎来到产品管理的世界
第二章:进入角色:发现你作为产品经理的角色
第3章:检查产品生命周期

第2部分:伟大的产品和服务发现,评估和规划

第4章:提出了伟大的产品想法
第5章:努力了解您的客户是谁
第6章:做你的作业:评估你的想法
第7章:优先考虑和选择您的想法
第8章:计划计划:选择合适的方法
第9章:开发业务案例
第10章:开发您的市场战略
第十一章:制定计划:市场需求,产品描述和路线图

第3部分:建设和最大化产品成功:从开发到退休

第12章:通过开发阶段养活产品的想法
第13章:为您的产品推出而准备:资格阶段
第14章:升降机!规划和执行有效的产品发布
第十五章:最大化你产品的收入和利润
第16章:退休:更换产品或从市场上取出

第4部分:成为一种现象产品经理

第17章:培养您的产品管理领导技能
第十八章:掌握说服的艺术
第十九章:进入产品管理的下一个层次

第5部分:数十的一部分

第20章:十个常见产品发起错误以避免
第21章:十(加一)路线图以帮助您成功
第22章:产品经理失败的十种方式

术语表
指数


回顾

Therese Padilla.,国际产品营销与管理协会主席

如果您是产品经理或想成为产品经理,您将很快找到工作需要在各种业务领域广泛和深刻的知识。这本书很棒地安排主题,并以一种使这个必须在图书馆拥有的方式提供丰富的信息。

莱昂密封席,首席执行官&创始人,Audio-Optix Ltd

本书提供了一个惊人的工作,提供对产品管理人员有用的资源,无论经验级别如何。我要为我的团队中的每个人都买副本!

John Haniotis.,主要方法的主要方法

什么是产品管理的全面导游!
这是一个必须阅读目前在产品管理或即将开始产品管理职业的人。

Thierry doyen.,首席合伙人,合伙人4成功

我发现产品管理的假人是一个真正的宝石。从来没有在一本书中找到这样一种彻底的逐步学习,逐步学习产品管理成功,专业的方式。我希望当我开始职业生涯时,我有一本书,而不是不知道这么多关于贸易,而且必须通过做和失败来学习绳索,并在很久以前所知道的事实后的事实之后......这本书有一切适合你,很容易阅读和学习和良好的组织方式。

约翰·库克,副总裁WW Desktop Marketing,Hewlett Packard

有些教导和那些做的人 - Brian Lawley是少数人知道这两者的少数人之一。

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