数字产品管理

学习成功的产品管理团队使用的迭代式客户主导方法,以更快、更有效地开发重要的数字产品。在这门全面的数字产品管理课程中,您将学习成为认证数字产品经理所需的所有核心技能™.
选择您的学习方式:

在线参与小组,由专家教练领导,共计25小时的教学,练习和团队协作。

你有很多同伴

了解如何快速迭代和发展能够取悦客户的数字产品。

为您提供由国际产品营销和管理协会(AIPMM)管理的独立认证的数字产品管理器™考试。

  • 独特的以客户为导向的数字产品管理课程

    没有其他课程提供关于数字产品团队使用的最先进技术的全面培训,以了解并大规模满足客户不断变化的需求。

  • 以数字的速度工作

    发展解决方案以满足客户需求,通过双轨敏捷和持续发现学习快速测量和调整。

  • 转变并授权您的产品团队成为结果驱动型团队

    学习如何使用关键绩效指标,目标和关键结果成为结果驱动

  • 提供大规模

    了解快速实验、优化和部署最佳实践,以加快数字产品的交付,取悦您的客户。

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用你自己的方式学习

通过最适合你学习风格的培训方法来推进你的职业生涯。每种方法都帮助您获得国际产品营销与管理协会(AIPMM)颁发的行业标准认证数字产品经理™认证。

两个学生通过在线视频电话交流的图像并排放在一起。
在线直播

从家庭或办公室的便利,与专家教练的其他学生一起学习

  • 在我们的小类虚拟环境中提出回答您的问题和您的特定需求
  • 通过小组练习和课堂对话互相学习
  • 参与一个团队项目,联系各种技术,了解全局
特征
一个人的笔记本电脑屏幕上有一个图表,旁边放着一杯咖啡。
自学

使用我们的在线学习系统学习。随时随地开始,并在您准备好时完成。

  • 根据你想要获得的认证选择你需要的自学课程
  • 可选择添加虚拟讲师评审,以获得专家每周的帮助
  • 无限制的练习考试尝试,让您可以测试您的知识,自信地准备认证考试
特征
商务服装的男人和妇女看一个有文本和图画的白板写在它上面。
面对面

在三天内从专家讲师从专家讲师中学到,并与其他学生讨论概念和问题

  • 受益于小类环境,确保个人关注和参与课堂体验
  • 通过小组练习和课堂对话向其他同学学习
  • 享受数字产品管理领域专家的深度学习
  • 在团队练习中通过实际应用来强化概念
  • 获得讲义和笔记材料的完全访问权,以及帮助您准备认证数字产品经理™考试的学习指南
特征
定制培训

通过关注组织的特定数字需求和问题,转变产品管理团队

  • 为您的团队配备他们所需的特定技能和概念,以创造持久和可衡量的竞争优势
  • 学习适合您市场需求和贵公司的最佳实践
  • 包括用户体验和数据团队以及其他关键利益相关者的参与者,这样团队就可以一起采用数字最佳实践
  • 量身定制使用您的产品的练习,让学生将新的概念应用到他们的现状和解决实际问题
特征

现在学习,以后付款

制作6,12或24个月付款。价格从0-30%4月。了解更多

我们的学生怎么说

4.8337条评论
  • “本课程为我的产品管理实践注入了新的活力。我可以将许多想法和概念立即应用到日常工作中。讲师显然拥有真实世界的经验,这表明了这一点。与其他参与者分享战争故事和最佳实践也很好。”
    罗素安德拉德
    Informatica公司首席产品经理
  • “数字产品管理将继续存在。针对数字产品经理的培训和资源非常少。这次培训是帮助我们发展数字发展的一个极好的基础。”
    布兰登Maciej
    Optum的投资组合管理副总裁
  • “我在离开课程时,已经具备了数字产品管理的坚实基础知识。这个课程在强调最佳实践方面做得很好,它播下了种子,我觉得这些种子将会发芽,并帮助我在产品经理的职业生涯中成长。”
    康纳卡西迪
    美国银行财务产品经理副总裁
  • “数字产品管理是一门很好的课程,可以更好地理解数字领域,以及产品管理如何在不断变化的空间中带来解决方案。”
    阿什利·布雷特纳
    产品所有者,VF Corporation
  • “本课程为我的产品管理实践注入了新的活力。我可以将许多想法和概念立即应用到日常工作中。讲师显然拥有真实世界的经验,这表明了这一点。与其他参与者分享战争故事和最佳实践也很好。”
    罗素安德拉德
    Informatica公司首席产品经理

不仅仅是培训

选择你的学习方式

没有其他公司提供如此全面的在线学习解决方案来确保学生的成功。使用先进的虚拟工具,与其他学生一起从专家讲师那里学习,并在项目中以团队形式协作,以应用所学内容。

  • 数字产品管理培训:在线直播

    在线参与小组,由专家教练领导,共有25小时的教学,练习和团队项目合作。您将学习如何识别客户需求,实验确认您的假设,迅速满足客户需求,并缩放产品以满足需求。

    • 通过由该领域专家领导的小班教学享受深度学习
    • 通过课堂讨论和团队练习参与到一起
    • 使用最新的数字协作工具
  • 认证数字产品经理™ – 学习材料与实践考试

    完成在线直播课程后,您将可以访问其他材料,以回顾您所学到的知识,并为认证数字产品经理学习™ 考试

    • 综合学习指南,帮助您审查主要概念
    • 实践考试测试你的知识,并帮助你应用概念,就像真正的考试
  • AIPMM会员+认证考试

    与国际产品营销和管理协会(AIPMM)的会员资格表明您对职业生涯的承诺

    • 包括两个参加认证数字产品经理™在线考试的机会
    • 一年AIPMM基本会员(通常是125美元/年)
    • 有资格参加所有其他AIPMM认证考试(额外收费)
    • 访问AIPMM资源库
    • 将私有AIPMM LinkedIn组与其他PM专业人士联系到网络
    • 个人简历审查和职业建议
  • 数字证书-课程完成和认证

    为自己的成就感到骄傲,并与他人分享

    • 在你最喜欢的社交网络上分享你的课程完成
    • 打印证书来证明你的成就
    • 在你的LinkedIn档案中包括认证徽章

为什么公司为其数字产品团队选择私人定制培训

我们可以定制我们的数字产品管理课程,以满足您团队的独特需求,提供私人定制培训,在线直播或现场授课。

  • 拥有不同数字背景和经验的团队成员
  • 建立一致的流程和文档集
  • 澄清角色和责任
  • 让团队使用相同的语言
  • 将迭代客户主导的方法与产品管理相结合
  • 为数字产品管理注入最佳实践
  • 获取高管购买和Empower产品管理团队将成为更具结果驱动的

即将到来的课程

课程总是卖光-今天就保留你的位置!

注册在课堂开始日期之前的星期四下午5:00关闭。
数字产品管理
这种自学课程有助于您准备成为数字产品经理。
数字产品管理
12月6日- 12月17日
星期一/星期二/星期三/星期四/星期五
上午11:00 - 下午1:30
数字产品管理
1月10日 - 1月24日
星期一/星期二/星期三/星期四/星期五
上午11:00 - 下午1:30
1/17没有课
数字产品管理
2月7日- 2月11日
星期一/星期二/星期三/星期四/星期五
上午10:00 - 下午4:00
数字产品管理
2月28日 - 3月11日
星期一/星期二/星期三/星期四/星期五
上午11:00 - 下午1:30
数字产品管理
3月21日至4月1日
星期一/星期二/星期三/星期四/星期五
6点- 8:30PM
数字产品管理
4月25日- 4月29日
星期一/星期二/星期三/星期四/星期五
上午10:00 - 下午4:00
数字产品管理
5月9日 - 5月20日
星期一/星期二/星期三/星期四/星期五
上午11:00 - 下午1:30
数字产品管理
6月6日 - 17日
星期一/星期二/星期三/星期四/星期五
上午11:00 - 下午1:30

我们期待着在安全可行的情况下尽快提供亲自培训,让学生和我们伟大的导师再次相聚。

我们可以定制我们的课程,以满足您的产品团队的独特需求,私人定制培训,提供现场在线或面对面。与我们的专家聊天,你可以学习如何构建重要的产品。

联系我们

你将学到什么

基于现实世界的实践和成功,数字产品管理课程提供正确的知识、工具和技术,帮助产品经理在当今的数字世界中脱颖而出和创新。

桌面图标
课程目标
  • 学习在产品生命周期的任何阶段有效地管理任何数字产品
  • 获得核心技能并学习相应的概念,在职业生涯的剩余时间里成为一名成果驱动的数字产品经理
  • 深入了解数字产品领域,以及行业领导者如何迭代以更快地提供大规模产品
  • 准备接受并通过认证数字产品经理™ 来自AIPMM的考试
user-note-icon
课题概述
  • 如何通过了解用户体验、数据团队和数字产品经理的角色来增强数字团队的能力
  • 如何通过衡量关键绩效指标、确立目标和关键成果来实现结果驱动
  • 如何利用产品市场匹配、设计思维、产品验证和大规模交付技术推动数字产品开发之旅
  • 成为真正数字产品领导者的战略和技能
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复习和考试准备
  • 每个主题后的测验,以加强学习
  • 练习以巩固技能加上团队协作 - 项目为真实的数字产品管理做好准备。
  • 认证学习指南
  • 认证数字产品经理实践考试,以确保您准备好参加并通过实际考试

课程设置

本课程包括10个模块,涵盖整个产品生命周期的过程中的数字产品管理主题和技术。

模块

  • 数字产品管理导论
  • 盈利能力定价
  • 数字文化
  • 敏捷点
  • 成为Data-Informed
  • 优化产品LED的增长(PLG)
  • 寻找和验证问题
  • 试验和优化
  • 寻求解决方案
  • 扩大

关键主题和工具

  • 业务成果与指标
  • 精益画布,价值指标
  • SaaS经济学和海盗度量
  • 入职与游戏化
  • 用户参与度指标与分析
  • 持续发现和迭代
  • 价值预卜画布,求职
  • 产品ops和治理
  • 设计思维&“实用性”
  • 故事地图和敏捷路线图
  • 订阅定价模型,定价杠杆,免费增值模式和变体

了解我们的导师

188金博怎么注册280名团队导师是根据他们的教学经验和教学热情而被选中的——这是一个很难找到的组合。他们拥有技术和商业技能,曾在苹果(Apple)、亚马逊(Amazon)和财捷(Intuit)等公司担任高管,并在初创企业中成功退出。

  • 比尔·海恩斯- B2B营销规则
    比尔·海恩斯
    首席顾问和培训师
    对Family、Formula 1和Fine whiskey(不一定按顺序)充满怀疑的人
    25多年
    经验
  • 产品经理技能
    科琳O’rourke
    首席顾问和培训师
    博士生,因为在这个世界上有很多东西可以学习!
    20多年
    经验
    • Autodesk徽标。
  • 大卫纳什爆头,课程教师280组。188金博怎么注册
    大卫·纳什
    产品和服务副总裁
    吉他手。电动汽车,航空航天和纽约地铁粉丝
    25多年
    经验
    • Navex Global Logo。
  • 肯Feehan。280组讲师。188金博怎么注册
    肯Feehan
    首席顾问和培训师
    初学者Python程序员
    25多年
    经验
  • Kenny Kranseler的特写,他是280集团的课程导师,拥有超过25年的经验。188金博怎么注册
    肯尼·克兰塞尔
    首席顾问和培训师
    公路(非山地)自行车运动员
    25多年
    经验
    • 亚马逊标志。
  • Roger Snyder -营销副总裁
    罗杰·斯奈德
    营销副总裁
    背包客和徒步旅行爱好者
    20多年
    经验
  • 280组教练汤姆·埃文斯的头像。188金博怎么注册
    汤姆埃文斯
    高级首席顾问和培训师
    在巴西和葡萄牙语中居住和工作
    25多年
    经验
    • 标志为联合健康集团。

常见问题

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